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包装滚筒线品质把控好,要把握这六大重点

文章来源:http://www.yurakugai.com/news/271.html     发表时间:2020-06-28

包装滚筒线品质的监控是每个厂家烦恼的问题,品质把控是件难事,这是一个厂家的竞争力之处。今天我们总结了对品质把控的六大关键问题。

1、不要随便确定技术、确定了的技术不要随便变更

包装滚筒线出品质问题,要找到问题的来源、重要因素或重要体现;

在没有搞清楚问题前,随便变更技术实际上掩盖了真正起因和问题。

2、过程监控要有量化和追溯的强烈意识

包装滚筒线品质取决于许多的因素,不要疏漏任何细节;

任何细节尽量用数据去监控并记录;

过程细节不实施监控和追溯会误导纠正、预防手段的拟定。

3、处理问题必须要有耐心

不能急躁,期望一口气吃个胖子;

查出异常局势不要因与处理的问题没关联而置之脑后;

找不出起因和规则的时刻不要不行动,可以把分析的影响因素监控规定起来;

把原来测试和总结的一些心得和规则再复习复习;

只要查出一些心得和规则后,再深入下去把它上升为理论,就算多花点成本也值得;

要清楚“千里之堤毁于蚁穴”,也要清楚“愚公移山”。

4、要建立预防的思路

包装滚筒线品质管理的高水平是预防,而不是出了问题后如何挽救;

任何品质问题出现前必须是有前兆的,就看你有没有方法、措施和心得去监控和识别;

同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和结果数据用工具实施整理,并从整理的结果中寻找规则和变化趋势,这些规则和显示的趋势是需要持续修改的;

在包装滚筒线之前各个监控因素要尽量一致性要高。

5、品质监控必须要有管理的思路

不要期望直接靠人员来做到包装滚筒线品质的稳定;

包装滚筒线品质是生产出来的,不对直接制造者实施管理,品质永远不能稳定;

所以要观察、关心和研究包装滚筒线直接制造者的体现和情况,并针对这些体现和情况实施管理和调动;

只要包装滚筒线直接制造者体现和情况没有受控,只要出了品质问题你永远分析不正确起因;

不要觉得我们现在技术中规定的过程监控要求都适合了,包装滚筒线品质就没问题;

所以我们的过程监控要求要持续完善,同时也要把人管好。

6、要多听取意见和建议

不要觉得别人不了解实际、不能一下子处理问题,意见就没有价值;

但他们特别是包装滚筒线直接制造者却可以给我们许多提示和告诫;

只要你能处理这个问题,谁的意见和建议都能够不听;但当处置不了的时刻,任何人的意见和建议都应该听,都应该去尝试和测试,不管你赞不赞同;

包装滚筒线品质管理的思路时常涉及到科学的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向,所以专业技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人。

包装滚筒线

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